
La Fondation Collective Trianon, un modèle de prévoyance professionnelle qui vit bien avec ses commissions de gestion paritaires
Arpad Soos, vous êtes en charge du développement de la FCT depuis sa création, quel est l’enseignement principal de ce type de modèle de prévoyance ?
Les commissions de gestion paritaires (représentation employeur et employés) constituent un avantage majeur dans ce type de modèle de prévoyance. En effet, elles sont pleinement informées, de l’évolution de la prévoyance professionnelle, des enjeux, des défis, notamment grâce aux conseillers FCT. Leurs décisions sont toujours dictées par le bon sens. Les séances annuelles (validation des comptes, formation, information et décisions) avec les conseillers FCT sont un succès qui dure depuis 19 ans.
Que voulez-vous dire par là ?
Deux exemples concrets pour illustrer que les décisions prises au sein des commissions de gestion se basent sur une connaissance raisonnée et ceci dans l’optique d’une volonté de stabilité à moyen et long terme. En début d’année 2009, en pleine crise des marchés, alors que beaucoup de spécialistes de la finance voyaient l’avenir très noir, la commission de gestion paritaire d’une entreprise de nettoyage affiliée depuis 2004 nous confirmait ne rien vouloir modifier de l’allocation stratégique dynamique établie sur la base d’une étude actif-passif. Cette caisse de prévoyance comptant plus de 100 employés, possède un taux de couverture de 120% en 2016 !
En 2010, la population suisse votait pour le maintien d’un taux de conversion de 6.8% sur le minimum LPP. À la même période, les représentants employés d’une société industrielle (syndiquée) affiliée depuis plus de 12 ans avaient décidé de leur plein gré de baisser le taux de conversion de 6.8% à 6.2%. Ils avaient bien compris les enjeux et pour sécuriser leur caisse de prévoyance, cette décision était évidente.
En quoi consiste la principale mission des conseillers FCT ?
En un mot : vulgariser la prévoyance professionnelle. Pour cela, et selon la complexité du bilan, le conseiller s’entoure aussi de spécialistes qui peuvent aussi expliquer et aider les commissions de gestion paritaires à comprendre les enjeux financiers, la sécurité à moyen et long terme de la caisse de prévoyance, présenter des comptes transparents et compréhensibles.
La communication avec les commissions de gestion paritaires est donc essentielle ?
Elle est fondamentale, cependant nous proposons aussi d’autres canaux de communication. La FCT met à disposition depuis plus de 15 ans une plateforme web sécurisée pour tous les assurés et qui leur permet, non seulement d’avoir accès à toutes leurs données actualisées mensuellement, mais aussi de faire des simulations de leur retraite anticipée, différée ou ordinaire. Toute l’information structurée de la caisse de prévoyance (y compris gestion de la fortune) et de sa situation personnelle est disponible en quelques clics. En termes de communication, la FCT réserve encore une magnifique surprise à ses assurés… Elle sera dévoilée lors des prochaines assemblées générales qui se dérouleront respectivement à Lausanne le 15 septembre et à Zurich le 22 septembre 2016.
Quelle est la valeur ajoutée que la FCT apporte aux commissions de gestion paritaires d’un point de vue règlementaire?
La flexibilité dans la mise en place des plans et des règlements de prévoyance offerte à chaque Caisse de prévoyance. La FCT permet à chaque commission de gestion paritaire d’introduire toute la gamme de flexibilité prévue par la loi. Cela va du choix des contributions épargne pour les employés, en passant par le taux de conversion sur mesure (neutre ou non-neutre), mais aussi par le taux technique sur mesure également. De même, cette flexibilité se traduit aussi par la méthode de rémunération pour les assurés actifs et par la méthode de financement qui inclut un très large choix de dispositions règlementaires permettant de définir une prévoyance sur-mesure pour chaque entreprise affiliée.
Le modèle de la FCT est unique sur le marché des fondations collectives en Suisse. Nous croyons à cette flexibilité qui est un des moyens de faire face aux défis de la prévoyance de demain.